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Whitepaper

tiefergehende Infos & Hintergründe

Mitarbeiter von Anfang an begeistern – mit digitalem Onboarding

Wenn ein neuer Mitarbeiter die Unterschrift unter den Arbeitsvertrag gesetzt hat, gilt es, ihn direkt weiter für das Unternehmen zu begeistern und schnellstmöglich zu integrieren. Erfahren Sie in unserem kostenlosen Anwendungsbericht, wie Sie mit Unterstützung einer digitalen Onboarding-Plattform neue Kollegen schnellstmöglich ins Unternehmen integrieren und interne Prozesse zur Neueinstellung rechtzeitig anstoßen und vollständig abarbeiten.

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Tipps zum Aufbau der eigenen Onboarding-Plattform

Um neue Mitarbeiter bestmöglich zu integrieren, ist ein professioneller Onboarding-Prozess unabdingbar. Durch eine digitale Onboarding-Plattform erhalten Sie sowohl bei der strukturierten Einarbeitung des neuen Mitarbeiters als auch bei der effizienten Durchführung interner Workflows zur Mitarbeiterintegration wertvolle Unterstützung. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen wichtige Überlegungen und Anregungenzum Aufbau einer digitale Onboarding-Plattform.

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Den ersten Arbeitstag gestalten

Der erste Arbeitstag ist für viele neue Mitarbeiter mit Unsicherheit behaftet: Neuer Chef, neue Kollegen, neue Aufgaben, neue Regeln...  Umso wichtiger ist es, dem neuen Mitarbeiter von Anfang an ein gutes Gefühl zu geben und ihn für die ersten Wochen und Monate zu motivieren. Unser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie den ersten Arbeitstag erfolgreich gestalten.

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Kontaktmöglichkeiten zwischen Vertragsunterschrift und 1. Arbeitstag

Nach der Vertragsunterzeichnung dauert es oft Wochen oder Monate bis der neue Mitarbeiter die Stelle antritt. In dieser Phase ist es wichtig, dem neuen Mitarbeiter das Gefühl zu geben, dass er sich für Ihr Unternehmen richtig entschieden hat. Diese Checkliste zeigt Ihnen konkrete Möglichkeiten, wie Sie Ihre neuen Mitarbeiter in dieser Phase kontaktieren und begeistern können.

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Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter

Der erfolgreiche Start in den neuen Job ist von vielen Faktoren abhängig. Die Wichtigkeit des Onboardings und insbesondere eines detaillierten Einarbeitungsplans wird allerdings von vielen unterschätzt. Dies Arbeitshilfe bietet Ihnen konkrete Anhaltspunkte für einen Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter.

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10 Erfolgsfaktoren im Onboarding

Bereits am ersten Tag denken 15% der neuen Mitarbeiter an Kündigung. Das kann sich kein Unternehmen leisten. Deshalb ist es wichtig, bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter diese von Anfang fachlich und kulturell zu integrieren. Dieses Whitepaper gibt Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Onboarding.

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Aufbau eines HR-Kennzahlen-Systems

Der Anteil an Unternehmen, die das Thema HR-Kennzahlen ausbauen wollen, steigt stetig an. Hier ist großes Potential für Verbesserungen zu finden, insbesondere weil diese Kennzahlen eingesetzt werden können, um den Wertbeitrag der Personalarbeit aufzuzeigen und Personalarbeit insgesamt zu verbessern. In unserem Leitfaden finden Sie wichtige Überlegungen für solch ein systematisches HR Kennzahlen-System.

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Whitepaper zur Studie Personalcontrolling 2015

Personalcontrolling wird seit Jahren immer wieder als wichtige Disziplin diskutiert, um sowohl die Entwicklung der Organisation als auch des Personals zielgerichtet zu steuern. Aber wie ist die Situation wirklich? In unserem kostenlosen Whitepaper haben wir Ihnen die wichtigsten Ergebnisse der DACH-Online-Befragung grafisch aufbereitet. Außerdem stellen wir Ihnen in einem Fazit die wichtigsten Handlungsempfehlungen dar.

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HR-Kennzahlen in KMUs

„Kennzahlen im Personalbereich sind nur in Großunternehmen realistisch!“ Nein, wieso auch? Dieses Whitepaper zeigt die wichtigsten Kennzahlen und erklärt, wie man mit vertretbarem Aufwand auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) die Ressource „Personal“ optimal im Blick behalten und proaktiv steuern kann.

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Mitarbeiter gewinnen – die Karrierewebseite als erfolgreiches Rekrutierungsinstrument

Mit einer gut gestalteten Karrierewebseite können sie sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren, die Fragen von Interessenten beantworten und Bewerbungen auf offene Stellen generieren. Unser Whitepaper zeigt Ihnen die wichtigsten Kriterien und Schritte für eine erfolgreiche Karrierewebsite.

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Wissensproduktivität als Managementaufgabe

Produktivität der Wissensarbeit ist heute eine wesentliche Voraussetzung um im Wettbewerb bestehen zu können. Unser Whitepaper unterstützt Sie mithilfe von angeleiteten Fragen, die IST Situation im Umgang mit Wissen in Ihrem Unternehmen zu überprüfen.

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Neun Schritte zu mehr Wissensproduktivität

Beim Umgang mit Wissen haben viele Firmen noch Nachholbedarf. Dabei muss die Verbesserung des Wissensmanagements kein großangelegtes Change-Projekt sein. Meist genügen bereits einige wenige, aber effektive Schritte: In diesem Whitepaper erhalten Sie eine praktische Anleitung zu 9 Schritten, die für mehr Wissensproduktivität in Ihrem Unternehmen führen.

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